疫情再次困住了旅游业。面对来势汹汹的疫情，多地开展大规模核酸检测，对于出现感染案例的地方实行封控……

在这种情况下，不少企业只能被迫安排员工远程办公。

采用远程办公的，还包括携程。但与大多数企业迫于疫情不同，携程是主动采用混合办公的。

2022年2月14日，携程宣布将于3月1日正式推行“3+2”远程办公模式，允许员工周三、周五远程办公，覆盖集团3万名员工，不分男女、不做值岗、不做薪资调整。

在携程正式开始推行混合办公之前，已实行了半年的实验。携程公开的试验数据显示，参加实验的各等级绩效员工占比没有明显变化，离职率则降低了32%。

制度正式推行后，受到了90后员工的欢迎。3月8日，携程公布了“混合办公”开放申请一周的数据情况：首周申请员工中，90后占比近65%，成为携程混合办公模式实施后的申请主力。

这一制度，90后们最直观的感受是“拥有了更多睡眠时间”、“节约了通勤时间”、“终于不再饿着肚子堵在周五回家的路上”。

对员工来说，混合办公减少通勤时间的同时，收入并没有减少，工作幸福感提升。而对企业来说，这也实现了“吸引更多人才、留住优秀人才”的制度初衷。

为什么携程的混合办公能成？

除了远程办公的硬件配合、拥抱变化的企业文化外，更为重要的是，携程强大的HR团队发挥了重要的作用。

携程的人力资源团队正是携程混合办公试验的主要推动者，在此过程中人力资源团队从传统的功能模块中跳出来，成为业务的合作伙伴，用人力资源的专业视角驱动组织变革。

携程集团组织与人才发展负责人曹洁表示，混合办公模式给了人力资源团队管理优化的契机，让我们在领导力建设上发挥出更大价值。

由此可见，从招聘与配置、培训与开发、绩效管理等传统功能模块跳出来，HR可以成为企业中更重要的角色。

你呢？作为旅游业HR的一员，你想成为怎么样的HR？

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日程亮点

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我们将与旅游业的HR同仁们一起探讨：数字化转型浪潮下，HR如何发挥更大价值，如何优化员工绩效帮助企业提升员工工作积极性等话题。

环球旅讯组织与人才创新菁英汇以“旅业聚合 组织变革 ”为主题，融合一线旅游企业的案例分享及分析等深度内容、茶歇交流、数字化转型破局小组脑暴、专属社群等互动形式，为HR赋能，让HR更懂业务、更懂行业。

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