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今年以来，唐河农信联社始终牢牢坚守服务三农、“支农支小支微支特色”的市场定位，上下联动、同心同向，持续优化金融服务，积极营销各类业务和开拓市场，以“整村授信”和“网格化营销”为抓手，持续巩固首季“开门红”和二季度“万物生长”竞赛活动成果，明不足、找短板、促改进，以攻坚克难和奋勇争先的决心，全力以赴奋战三季度“收获金秋”业务竞赛活动。

统筹规划，压实责任。该联社高度重视，并积极总结经验，探索新模式、新路径，全力以赴推动业务持续发展。一是认清形势，苦干实干。坚持因势而谋、扬长避短，充分挖掘优势，及时补足劣势，全面认清市场形势，进一步增强实干工作、干实工作的使命感。二是顺应形势，实事求是。坚持真实经营，在发展中突破变局，站位全局，精准谋划三季度乃至全年发展思路，精细落实举措。三是拥抱形势，加压奋进。全县农信社上下联动、提高站位，认领目标任务和责任，真实“下沉”服务重心，积极应对市场变化，找准重点、明晰方向，凝心聚力迎战市场。

坚守定位，转变思想。“人”是干工作的基础，是业务得以持续发展的不竭动力。一是全体干部职工站位全局、增强争先意识，持续补短板、找方法、强举措、见成效，同心协力，拧成一股绳。二是联社多次召开业务工作督导推进会议，从思想上、行动上切实提高全员认识。三是围绕质效抢时间，不等不靠、加足马力、立足实际，加油鼓劲、驰而不息，自上而下奋力拼搏。

多措并举，加大力度。持续发挥“线上+线下”营销宣传模式，加大力度宣传，加强营销推介。一是各网点立足实际，到社区、厂矿、学校、商超等大中小型场所和人流密集的地方，召开业务推介现场会和营销宣传讲解会，切实起到真实营销、真实宣传的效果。二是利用线上渠道开展多种形式的宣传活动，不断提升市场竞争力，扩大宣传覆盖面，打入到“客户内部”。三是各网点因地制宜、因社施策，对内，做好厅堂服务和营销，对外，明确营销拓展维护责任人，实现营销拓展走访全覆盖，充分发挥地缘、人缘优势，加大调研走访力度，深入推进“整村授信”“网格化营销”，同时，全力以赴开展集中清收工作，坚持业务发展和清收工作不落一项。

乘胜追击再发力，奋勇拼搏战全年。唐河联社全体干部职工将以更大的信心、更足的干劲、更强的热情，勠力同心、奉献拼搏、实干担当，把各项工作抓出成绩、干出成效，持续巩固营销成果，确保在三季度“收获金秋”业务竞赛中取得好成绩，直面新的挑战和机遇，为实现全年业务稳健发展奠定坚实的基础！（供稿：朱冰冰）