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来源:创业新闻网
缩小产品组合策略的采用原因有哪些?
经济形势是周期变化的,企业的产品组合也应顺应形势的变化,有时需要采用缩小产品组合策略,主要原因有:
1、通过对各个产品系列及产品项目的营销额和利润率的分析,对营销额和利润率低的产品及时削减,以提高经济效益。
2、企业的生产能力不足时,企业应退出一些领域,集中力量经营几个主导产品,以保证企业的生存和发展。
缩小产品组合策略的途径有什么内容?
缩小产品组合策略的具体途径主要包括:产品标准化、专业化生产,技术精益求精,或保留原产品线,保留原产品项目,但改革经营方法;或减少产品项目,停止生产,如为了加强自身的专业化生产能力与集中化的经营能力,集中力量推出自己的拳头产品,而淘汰某些不利于企业发展的产品项目;在产品饱和期,价格竞争激烈、能源和原材料紧张时,企业为了提高资源转换效率,而缩减一些低利品种以获取更多利润,在经营过程中发现某些产品的生产既费工费料又费时,经济效益不理想,而淘汰某些产品项目等。