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今年以来，商城农信联社立足服务县域经济发展，紧密围绕助力乡村振兴工作主线，充分发挥农村金融主力军作用，强化惠民政策落实，推动服务重心下沉，创新金融产品，优化服务体验，不断拓展普惠金融服务的深度和广度，为乡村振兴提供更全面、更便捷、更专业的金融服务。截至2024年3月末，商城农信联社贷款余额55.75亿元，较上年末增加2.92亿元，第一季度累计投放各类贷款7.39亿元，贷款客户较上年末净增1634户。
完善“党建+金融”推进机制，着力打造行动抓手。围绕业务发展大局，该联社将“党建+”模式融入中心工作，实现党建工作与业务发展的同频共振、互促共进。县级层面做好向县委县政府的主动汇报，积极对接县委组织部、乡村振兴局，签订“党建+金融”战略合作协议，引导各基层党支部与各乡镇、村委建立联盟，联合开展党建活动，加深与社区、村组等基层组织的合作，营造浓厚的党建互助氛围，并以“党建+金融”为载体，整合各方力量，实现优势互补、资源共享、协同发展。
固化“整村授信”工作流程，着力夯实基础信息。“整村授信”有别于普通的单户评级授信，因此需要对每一个操作流程细化并将之固定化。该联社对信息采集的内容与渠道、村民告知书的内容、内外部评议人员的选取及评议要求、授信额度测算要素及规则、风险防控措施、贷后跟踪检查、整村授信督导评价等多项内容进行逐一明确，细化具体内容、统一工作标准，并在试运行的过程中持续进行修订和完善，形成较为科学的授信标准及工作流程，防止工作流于形式，通过扎实做好基础信息采集，做实客户信息采集的质量，确保“整村授信”扎实有效推进。
细化目标考核激励机制，着力激发内生动力。按照“过程+结果”考核方式，该联社建立“整村授信”工作全流程的考核奖惩机制。对“整村授信”信息采集、客户建档、授信开展、用信成效等多层次、多维度进行考核监督，明确考核要素和奖惩标准，激发全员推进整村授信工作热情，提升“整村授信”各环节的工作质量，压实整村授信实际效果，为“整村授信”工作常态长效开展打下坚实基础。（郝昱玮 李泽昌 李朝奎）
