一个热爱旅行的背包客，在沉迷旅行数十年之后，有了自己的“背包十年青年公园”青年旅社，将青旅这个被人认为低端、链家的舶来品塑造成了一种新鲜、年轻的力量。从2014年首家店开业到今天十年时间，他在丽江、西安等地开出了十家店。“背包十年”用十年开了十家店，忽略了其产品本身，单从青旅这个概念上来讲，背包十年确实走出了别人不一样的路，开创了青旅发展的新模式。

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这个产品的发展离不开其创始人的情感基因在里面。数年前，我翻开《背包十年》这本书，书中记录书写了作者小鹏一段历经十年,终见彩虹的梦想旅程，以旅行为生的旅者狂徒，在书中你能感受旅行带来的激烈碰撞和震撼，让人热血沸腾，能抛下一切去出发，找寻旅行路上的梦想。但就是他做到了，从一个一无所有的背包客跑成了职业旅行家，并不断用书记录下旅行的历程和那些感想所思。终于在十几年的背包生涯后，他开业了第一家“背包十年青年公园”，让自己从一个背包客、旅者、作家再到创业者的转变。

丽江这个地方对于人文青年具有魔一般的吸引力，在十年前后那个民宿崛起的时代，也是一代人追寻诗与远方的见证。无数青年走出城市，走进大理、丽江等地方，开始了自己的寻梦之旅。在我身边有很多朋友就在那时候辞掉了公职、炒掉了老板，卖掉了房子来到这里，租下一亩三分地，盘下几间屋，开始打造自己的乐园。在那个别样旅行蓬勃发展的时期，早期的一批人在那个时候赚到了钱，也进一步推动大理丽江等地度假产业的蓬勃发展，并以此为摇篮，将这种理念和产业带向全国。

1978年出生的小鹏原名张金鹏，毕业于南开大学，毕业后工作不久就开始了背包旅行之旅，是国内第一批真正将旅行作为生活和职业的人。2014年和众多到达云南的寻梦青年一样，他在丽江开业了自己第一家店。这家店选址在丽江束河古镇，比起丽江传统人群旺盛的丽江古城，束河古镇显得非常安宁，也透露着质朴的味道，这是我的感受，也应该是小鹏选址束河古镇的根本原因。文者都有一种骨子里的静里看世界的安详，也是隐世之所念。

背包十年的定位不是民宿而是走了青年旅社的概念，4人间、6人间，甚至12人间都出现在产品设计里，那时候的背包十年就是纯粹为消费力不强的背包客设计的，也是小鹏在创业初年经常光顾和寻找的省钱场所。但小鹏希望他的青旅能有不一样的调性，需要具备民宿的温暖和产品的舒适性，也算经济实用，能满足预算不高的人的需要。自此，从丽江开始，背包十年跟随着小鹏的脚步走进重庆、成都、香格里拉等地。

2020年6月6日，背包十年青年旅舍正式落户古城西安，这是号称全国最大的青旅产品。坐落于北大街2号金钟大厦B座2-3楼，上下两层的空间可以容纳床位400个，7个大床房及标准间、配套齐全的软硬件等级与国际接轨。500平米的公共空间集精酿、咖啡、电影、台球、书籍为一体，从脱口秀到狼人杀，从city walk到民谣音乐会，丰富的日常活动为年轻人打造专属的共享空间。

这是背包十年的全新蜕变，如果说丽江是背包十年1.0产品，重庆成都等地是2.0产品，那么从西安店开始就是3.0产品。3.0的产品核心在丰富的功能区（民谣舞台、阅读区、影厅、游戏区、闲坐区、超大吧台、周边产品展示售卖区以及公共厨房。3.0产品实际上是超越了青旅的概念，从而以青旅为基础，实现一个青年社区的概念，而这个城市社区不仅是本地年轻人的所念，还是外地青年旅行者及文艺中年人的向往之地。而这正是小鹏所畅想并逐步实现属于自己的乌托邦世界“背包十年青年公园”。

近日，“背包十年”青年旅舍开到了杭州，这是一个集“住宿+书吧+文旅”为一体，让喜欢旅游或兴趣相投的年轻人，感受沉浸式、多元化体验的“文化公园”。有咖啡、精酿，也有民谣、文创，还有派对、聚会、兴趣沙龙等。背包十年创始人小鹏介绍，如果来杭州旅行，除了感受这座城市的风景，在外面逛累了，就回店里打打台球、磨磨咖啡、品品直击味蕾的精酿，或者到二楼看看书、杂志；也可以参加这里丰富的兴趣社交活动，结识本土或在路上的朋友。

这确实是一个真实世界的乌托邦，是理想照进现实的一种全新的体验，是创造一个暂时休憩的社交空间，也是背包十年3.0产品的全新诠释。

“青年旅舍”的概念1909年起源于德国，青年旅舍奉行的理念是：“通过旅舍服务，鼓励世界各国青少年，尤其是那些经济条件有限的青年人，认识及关心大自然，发掘和欣赏世界各地的城市和乡村的文化价值，1998年夏，广东省旅游局率先将青年旅舍的概念引入中国，在广东建立了第一批青年旅舍。早期的青旅不提供酒店式的服务，仅是提供一种平台，创造公共空间，实现多元交流。

青旅在过去一直被人认为是廉价、自助、不安全、不卫生等住宿代名词，产品不一，管理单一，就如我曾经在上海住过的大学生公寓。这种产品在随着时代的发展，注定会逐步淘汰，青旅的未来一定是更为标准的产品，需要专业化的服务与管理。再通过空间的打造，活动的形式配置，实现公共空间的真正社交。让住客走出房间，共享这空间的社交之美。

青年旅社未来在一定程度上还是拥有一定规模的市场，只是需要正确理解当下青年旅社的发展新思路。产品也将迎来新的革新时代，三年疫情让低、乱、差的青旅和酒店退出市场。青旅也迎来产品和理念的迭代更新。

青旅与酒店不同，但某些点却又相同，酒店拼的是私密，青旅是社交。但如今酒店也在做空间，做社交。故而青旅与酒店又面临着同样的市场群体。青旅需要像酒店学习标准化管理，酒店需要向青旅学习如何做社交空间，如何做活动，这是时代发展的必然。青旅也不再是低端的代名词，除了客房的公用型，其他配套可以达到一定标准的中高档需求，从而迎合了当代青年的消费和社交需要。

从青旅的投资回报看，青旅产品的收入一方面来自客房，另一方面来自消费，通过公共空间的设计和活动的举行，可产生一定的消费能力。青旅并不比酒店客单价低，一个六人间，每人80元，一个房间可以卖到480元，相当于一个中高端酒店的卖家，但青旅的装修成本又低于这个档次的酒店，所以如果能解决空间运营和客源问题，青旅产品还是具有一定的投资价值，这也是背包十年持续的发展底气，但这个行业复制难度和酒店相比更大，所以需要更为全面的心态来思考这个产品。