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为深入推进“三个一批”项目建设，新县新集镇确立“项目为王”工作导向，强化“一切为了项目、一切服务项目”工作意识，主动呼应项目建设和企业发展需求，找准服务企业切入点、结合点、落脚点，以实实在在的成效助推“三个一批”项目建设顺利推进。

阳光拆迁。围绕“三个一批”活动，实行“专班推进”，召开听证会。按照“轻重缓急、先易后难、因户施策”三项原则制定拆迁“作战图”，主动向群众公开有关的政策法规和工作流程，明确界定拆迁范围和时间，及时消除群众的疑虑，使拆迁工作始终在透明、阳光、公开、公平、公正的环境中推进。鼓励党员拆迁户带头签约、带头搬迁。整合派出所、司法所、镇、村、施工单位等多方力量，建立健全个案问题化解联席会议制度，聘请专业律师，依法依规成功调解矛盾纠纷，按时完成征地拆迁任务。

创新机制。积极探索在建工程项目领域开挖出的砂石资源管理办法，实行砂石矿产处置收益收支两条线，经报请县政府同意，通过县发投公司，对该项目区域内的砂石资源以网络竞价的方式组织公开拍卖，不仅为该项目的实施找准了有实力的企业，也为政府增加了税收。同时，扭转原来施工企业自行处置砂石资源的不合规现象，实现对矿产资源的依法依规处置，为县政府最新出台《新县工程建设领域砂石（土）资源管理办法（试行）》提供了实践范例。

优化环境。全力做好项目保障工作，确保该项目安全高效有序推进。主动协调项目建设中遇到的困难和问题，对项目区域内的光缆、电网协调有关单位支持和迁移，协商县交通运输、公安、城管执法等部门，为砂石外运创造便利条件，同时监督施工单位规范有序施工。（金正义）