目前，房地产行业步入新的发展阶段，整个行业的成长重心正在从需求侧转向供给侧，高质量发展成为企业的共识。在房企百家争鸣的时代，旭辉保持稳中有进，进中向好，质量发展。

近年来，旭辉持续探索通过建造工艺技术的更新和生产组织方式的迭代，实现更高的产品质量与生产效率。2017年中旬，旭辉内部下发了新建造体系运用的通知，公司对工程建造体系的升级迭代正式拉开帷幕。2018年，旭辉"建造2.0体系"正式出炉，通过新技术及工艺工法的优化、集成与创新，实现了工程质量的"提质"与"增效"。

依托于"建造2.0体系"，旭辉总结出创新引领、绿色高效、开放透明三大核心体系，并于2019年中旬进一步迭代出了"旭辉透明建造体系"，在将对产品与服务品质的追求做到极致的同时，实现了对成本的精细管控。以"旭辉透明建造体系"为基础与技术支撑，旭辉持续探索将标准化管理应用于非标行业的方法，并于石狮旭辉城、沈阳铂宸府进行了初步实践。2019年底，旭辉正式提出"要做房地产行业的透明工厂"，同期首座透明工厂落地于武汉江夏府，获得相关部门的高度评价。自此之后，旭辉透明工厂的布局开始快速铺开。

可以看到，旭辉透明工厂的出现，源于旭辉对产品力与工程质量的不懈追求。一方面，旭辉以"透明工厂"理念严于律己，另一方面引领行业质量发展。"透明工厂"即从"标准透明、材料透明、过程透明、检验透明、服务透明"五大维度入手，以常态化工地开放为基石，力求项目建造全阶段、全流程的"透明"，给客户从"里子"到"面子"的安心。例如铂悦天汇打造的旭辉透明工厂，是皖赣旭辉在安徽省房地产行业的首创之举，全面展示了整体项目建造的诸多细节，包括建筑内外实体施工、建筑材料、新工艺新材料的应用、建筑节能与智能设施，甚至包括地下车库和隐蔽工程的实际施工，均全透明地进行了展示。

而在强化产品质量保障的同时，旭辉也注重促进员工质量意识和质量行为双提升，营造公司重视质量、追求质量的浓厚氛围。旭辉通过多种方式因材施教，对人才进行定向培养和选拔，并激励工程人员不断提升自己的专业能力和管理能力，实现个人和公司的共同成长，将旭辉工程的质量文化不断传承。

有实力敢透明，追求"有质量的发展"的旭辉凭借过硬的产品质量，赢得客户的认可，而这份信赖必将推动着旭辉质造向更好的未来前行。

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