加速布局全球化!中国家电品牌在欧洲市场发展怎么样?

发布时间:   来源:家电圈  作者:

众所周知,国内家电品牌通过这些年来的不断发展,已然打破了日韩品牌的垄断地位,并且顺势收购了诸多的外资品牌,2002年和2004年,TCL分别收购了汤姆逊电视与阿尔卡特;2011-2012年海尔收购了三洋白电(日本东南亚市场)与斐雪派克;2015年和2017年海信收购了夏普(北美市场)与东芝电视,除此之外还有很多国内企业收购外资品牌的案例,这里就不一一赘述了,总之,中国家电的市场在不断地往全球化发展,而欧洲市场则是个必须要“攻下”的主要地区。

必须要承认的是,在很长的一段时间里中国家电品牌是无法与那些欧洲品牌抗衡的,虽然出货量很大,但工艺、品控等方面则是被外国人认为是“低端”产品,其中一部分原因也是由于欧洲家电的品牌底蕴深厚,影响力太大,比如西门子、博士放到现在很多人依然还是比较青睐这些品牌。但市场的变化有时真的无法预测,随着互联网行业的兴起,一些中国家电企业抓住了这个机遇,家电产品出货量大的同时也开始更加注重“技术”与“应用”的发展。

想要攻占欧洲家电市场很难,对于一些工业国家来说家电产品的设计、工艺、品控方面都是经过了长时间的经验积累所保留下来的,中国家电品牌想要专攻技术领域可能无法获得巨大优势,因此必须要做出创新来,从技术领域和应用场景领域来做出产品的特色则是成为了主要,得力于互联网技术的发展,中国智能家电产品要比欧洲的更快,通过智能场景化地应用来满足欧洲用户的日常需求,通过智能生态链连接来完成产品与人之间的联系,从而打造出智慧家电产品,这就是中国家电品牌的:“作战攻略”。

如今海尔旗下的“海尔智家”在欧洲市场的增长比已经达到了35%;海信则是通过欧洲的大型体育赛事进行推广品牌,效果显而易见,拿海信激光电视来说在海外的销售量同比增长到了564%,增长量最高的则是法国2900%,数据如此可观但过程并不容易,想要做到传统家电到智能家电的转型是要花费大量时间的,而海尔早早在十多年前就开始了布局,根据相关数据显示:“海尔在全球有122家工厂,其中海外占了54家,主要都集中在欧美日这些国家,而海外每销售10台中国品牌的家电,有7台就海尔”。

让我们回到现在的国内家电市场,再来看这些家电企业,传统家电品牌有海信、海尔、TCL、长虹、创维等;互联网新兴品牌有华为、小米、当贝、OPPO,不管是智能电视、盒子、投影仪、音箱、洗衣机这些产品几乎都包含在内,行业中的品牌占比均为国内自家品牌,再也没有外资品牌垄断的现象出现了,在这些品牌占领自家市场并且走出国门的同时也意味着“中国制造”——“中国品牌”的强力转型。

可以说如今的中国家电品牌和那些曾经知名的外资家电相比,有着绝对的竞争力,至于今后的发展我们就看这些中国家电品牌优异的表现吧。

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