2022年是环球旅讯峰会的第15年，15年来我们邀请了数百位大咖到环球旅讯峰会分享他们的真知灼见。

从本期开始，小编将为您整理自2018到2021年来环球旅讯峰会的大咖分享内容精华，借助这些片段回顾大咖们当年对行业的思考与分析。以史为鉴，方可知兴替。如下，Enjoy：2018环球旅讯峰会精彩回顾

01 去哪儿 CEO 陈刚

分享主题：行业外的旅游创新

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旅游创新，还有哪些机会？

大家一直在讲创新，如果没有一个很高的竞争门槛，就无法隔住后来的竞争。如果我们做得很轻的话，不得不把自己变大，有资产时才可以往下沉得很深。

跨行业社区，当一个大型的生活社区杀入旅游行业时，对于垂直社区的流量压力比较大。现在我们的垂直社区面临一个压力，人们对美好生活的向往朝吃喝玩乐这个方向走了，旅游垂直内容比较难支撑起单一的内容部分。

从今年（2018年）春节到现在（2018年9月），抖音和小红书的日活非常惊人，以前的创新公司没有在一年左右就能积累到这么大的流量，比如抖音上带地标、目的地标签的视频大概有500万，小红书上有30万，而且由于其维度比旅游垂直社区高一个维度，还是处于加速状态。流量社区在做维度升级，朝超级平台的趋势发展。

旅游创业还有哪些机会？今年主要产品创新都在非标住宿上面，我统计了一下，非标住宿大概占到今年酒店的20%。这个数字大大超出了我的想象。

非标产品主要是民宿还有酒店式公寓，大家不要觉得小猪或者途家做得很成熟了，没有市场了。其实这里面空间非常大，它的增速可能做到30%-40%。

第二个行业产品创新在非标交通上，从大型的接驳交通、到景区到酒店的小型接驳。目的地活动和定制游的创新机会，这两个大家都知道了。

02 马蜂窝 联合创始人、CEO 陈罡

分享主题：未来旅游的四个预言

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预言一：圣地巡礼

我认为中国旅游接下来十年新兴小众旅游会变成燎原之势，小众目的地的崛起会导致全行业生态链的变化。80后、90后通过马蜂窝上的数据交流，他们出行的动因不再是传统的名山大川，一个动漫甚至一场球赛、一个美食的制作方法都可能变成出行的全新的动力。

我觉得虽然看起来很新奇、疯狂，但是千千万万新的个体创造的新一代的旅行需求其实需要新一代的服务和供应链。目前交易量不是很大，但这正是中国旅游接下来“新兴之火”，可以燎原，既然你们对新一代的年轻者更有兴趣更有期待，就应该对他们的所思所信和初衷、愿景有所理解才能把握市场。

预言二：网红效应

马蜂窝把来自于全球各地用户愿意去拍照打卡的目的地搜集起来，在北京三里屯做巡展，历时26天，超过11万人次去体验，吸引了很多来自于广州、重庆、上海的年轻旅行爱好者，可能他们的初衷并非是旅行，只是对新网红的文化很感兴趣。

新一代用户出行有他们自己的个性和主张，给他们带来了全新的旅行需求，这对供应链提出了更新的要求。

语言三：深度体验

第三个预测就是深度的体验完全会超越传统走马观花式的旅游场景的旅游需求。其实我们可以看到，今天的很多用户出去不再是为了到达一个目的地，可能这里有蹦极、潜水、冲浪、徒步等，都可能是他出行最大的动因和期待。

以塞班为例，刚才我所说的深度不仅是行为深度，因为这些年轻的用户对互联网的掌握能力很深，在塞班关键词下面马蜂窝的用户在谈论OW、AOW证书，这是潜水需要考的两个证。他们还讨论鱼群风暴和水下战机，这些都林林总总在为消费者做决策，在这背后为他们做新的行动计划，也是他在这个目的地下新的需求。

预言四：SOCIALIZED TRAVEL

旅游接下来会更广泛地变成SOCIALIZED TRAVEL。很可能你从你的朋友圈被种下了个小种子，每天发酵让你对于每个圣地有无数次的憧憬，导致你有出行的冲动，你获取这些信息的时候，其实就开始在酝酿你自己的旅行了。

拔草其实就是做计划和行程，安排你自己的假期，而且在拔草的整个过程里你也会用手机分享你旅行后的点评，当这些点评和信息回到社交网络的时候，你会变成一个信息点，归入一个无比庞大的社交网络里，取之于民，用之于民，激励更多的旅行者去旅行。

下一期，小编将与您一同回顾2019年环球旅讯峰会：同程集团创始人、董事长吴志祥分享的内容--旅游创业启示录：战略、竞争及价值观。

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